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无疑,微软迫切希望现存的7亿Win7用户尽快迁移到Win10平台。可能是免费升级“甜蜜期”已过,微软也懂软硬兼施的道理,比如把Win7上的部分服务给停用了。官方1月25日发布的一份支持文档显示,Win7上Media Player和Media Center的在线下载媒体流元数据(封面、歌词、专辑信息、演职表等)功能停用。微软称,此举是基于用户使用量和反馈做出,另外,已经下载的信息不会消失,只是以后无法连接服务器保持更新了。

本报记者杨悦祺深圳报道2018年,光伏行业经过了新政的“残酷洗礼”,全产业链需求骤减,但下游的电站资产交易却呈现出活跃态势。据不完全统计,今年已经有15家光伏上市企业参与电站资产交易,电站交易规模数为1.39GW,交易金额高达93个亿,而且其中大部分发生在531新政之后,而且收购方自身体量较大。

作为前民生银行的董事长,董文标在创建中民投的时候肯定是豪情满怀立志要做中国的G.P.摩根的,中民投由国务院批准成立,由中国民间商会全国工商联发起,股东成员多达50家以上,注册资本亦达500亿人民币,短短数年间,资产由300多亿扩张到3000多亿,这个规模就说大就大,说小不小。成立之初,董文标提出整合光伏产业和钢铁行业在外人看来匪夷所思,但在水皮眼中这正是董大格局的体现,事实上,2014年底正是这些过剩产能资产价格被打到底部的绝好时期,作为民间版的“中投”,中民投就应该于这些行业整合的事,一方面中民投来自民营企业,自然应该服务于民营企业;另外一方面,中民投的确对于清洁能源的应用开发前景有自己的判断,并且对于在城乡一体化建设过程中发挥的作用有独特的定位,可惜的是命比天高,力所不及。这个力,一个是执行力,一个是控制力。执行力指的是中民投的并购团队的实际运作能力;控制力指的是董文标由银行转身其实无异于从甲方转乙方,各种资源的把握都发生逆转,此一时彼一时,董的远见并没有成为落地的果实。钢铁行业是基本完美错过,光伏则是起大早赶晚集,别人吃肉中民投喝汤,而期间反腐发生的变化一定程度上也成为困扰董文标的是是非非,所以,尽管大连万达的事由不可能不引起董文标的警觉,否则,中民投也不会在2017年指出战略调整:双提双降,即降规模,提质量;降杠杆,提效率。但是,中民投的卖卖卖显得那么的犹豫不决,不情不愿,三心二意,但是即便如此,也是减少了近800亿的有息免债,其中银行的借贷提前归还的就有200多亿,这个数字和万达的2000多亿比不算大,但是和一般的企业比就是会吓死人,而同期,海航集团仗着身上的那件马甲还在国内外买买买,一直买到王建在法国失足坠死,此时此刻,同样是卖卖卖,海航的资产变现之难已经难于上青天,其实,舆论现在特别关注的董家渡地块,前两年出让44%股权的价格是240亿人民币,现在出让的价格才124亿人民币,落差之大反映正是中国目前资产价格的变化,而董家渡的转让中民投是一直在进行之中的,绿地之前的接盘方案来自欧洲,价格是20亿欧元,但是好事多磨最终功败垂成,现在中民投满打满算债务不过700亿,最困难时期已经过去。

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业内人士指出,评价人脸识别技术的成熟度,可从误识率、通过率、识别速度、活体识别度和隐私性五个指标考察。肉眼的误识率是千分之一,而人脸识别的误识率可以低至百万分之一。“目前,业内在误识率和通过率上已几近完美,但想要在后三个指标上取得突破,还有一定困难。”旷视科技副总裁谢忆楠坦言,“人脸识别技术要发展,得走技术和场景双轮驱动的路子。场景能给技术提供材料和方向,技术要在应用中扩展边界,不断完善。”

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